Consulenza specializzata in responsabilità sociale, welfare, governance e formazione.
Scolari Advisory nasce dall’esperienza diretta di Elena Scolari nel mondo HR e del diritto del lavoro – oltre vent’anni passati dentro le organizzazioni, a capire dove i processi funzionano e dove si inceppano. A questo si affianca la competenza di Sofia Bertoli sulla sostenibilità e la responsabilità sociale d’impresa.
Il risultato è uno studio specializzato in cinque aree precise: responsabilità sociale d’impresa, welfare aziendale, sistemi di gestione e certificazioni sociali, governance aziendale, formazione. Ogni area ha un perimetro definito, un metodo strutturato e output verificabili. Le aziende che si rivolgono a noi non cercano un documento da mettere in vetrina. Cercano sistemi che reggono un audit, certificazioni che sopravvivono alle sorveglianze e una cultura organizzativa che continua a funzionare quando non siamo più in azienda.
Non parliamo di sostenibilità.
La rendiamo verificabile.
Diritti umani in azienda, due diligence sulla filiera, audit sociale, gender pay gap, equità salariale, processi HR conformi. La dimensione S dell’ESG ha obblighi normativi precisi – e sanzioni concrete per chi non si adegua. Costruiamo i sistemi che tutelano le persone e dimostrano la conformità.
Piani welfare costruiti sui bisogni reali delle persone
i nostri servizi
Welfare Aziendale
Analisi dei bisogni reali, progettazione del piano, regolamento fiscalmente corretto, scelta della piattaforma, comunicazione interna. Un piano welfare funziona solo se è costruito sui dati della tua organizzazione specifica – non su un template. Lo costruiamo così.
SA8000, UNI PdR 125, PAS 24000, ISO 30415. Gap analysis, implementazione del sistema, audit interno, accompagnamento alla certificazione di terza parte, sorveglianze e rinnovi.
Non vendiamo certificazioni. Costruiamo i sistemi che le reggono – anche l’anno dopo.
Certificazioni solide, sostenute da processi efficaci
Regole chiare per organizzazioni più sicure e affidabili
i nostri servizi
Governance aziendale
Modello Organizzativo 231, Codice Etico, policy operative, whistleblowing, anticorruzione, assetti organizzativi, deleghe, assessment governance. La struttura di regole, controlli e responsabilità che protegge l’azienda – e che dimostra all’esterno che la governance non è solo dichiarata, ma presidiata.
Parità di genere, diversity & inclusion, unconscious bias, discriminazioni e molestie, linguaggio inclusivo, age management, team building esperienziale, sostenibilità ESG. Percorsi progettati per cambiare comportamenti, non per riempire ore d’aula. Personalizzati sul contesto reale dell’azienda.
Percorsi formativi che cambiano comportamenti e cultura
Dai dati alla strategia ESG, con risultati misurabili
Innovazione e sostenibilità
Rendicontazione e Strategia ESG
Report di sostenibilità GRI e ESRS, analisi di materialità, carbon footprint, LCA, strategia ESG. Per le aziende che devono rendicontare – o che vogliono farlo prima di doverlo fare.
Cinque aree con competenze specifiche e profili dedicati. Non seguiamo tutto: seguiamo bene quello che sappiamo fare.
Metodo prima di tutto.
Ogni percorso parte da un’analisi strutturata, produce obiettivi misurabili e finisce con output che esistono: report, procedure, sistemi, certificazioni.
Orientati all’audit fin dall’inizio.
Sappiamo cosa cercano gli enti di certificazione accreditati. Lavoriamo già in quella direzione dal primo giorno - non nell’ultima settimana prima dell’ispezione.
Team con background pratico.
Professionisti con esperienza diretta in HR, diritto del lavoro, sistemi di gestione ISO e formazione aziendale. Non solo consulenti: persone che hanno fatto questo lavoro dentro le organizzazioni.
I nostri clienti
Le aziende che hanno già scelto Scolari Advisory
Abbiamo affiancato aziende di settori e dimensioni diverse, accomunate dalla volontà di costruire organizzazioni più solide, responsabili e capaci di generare valore nel tempo. Ogni progetto nasce da esigenze specifiche e si traduce in soluzioni concrete e verificabili.